Från buzz-words
till handling

Helena Sjöberg

Hur kan inkluderingsarbetet ta fäste? På riktigt. Hur kan man få varje individ att ta sitt ansvar och hitta sätt att långsiktigt och med påverkan inkludera i vardagen? Hur har Microsoft i Sverige hittat sin kod för ett mer holistiskt inkluderingsarbete som leder till en hållbar kultur och högt engagemang?

Hur skapar du mätbara resultat
med din inkluderingsstrategi

Åsa Nilsson Billme

Idag är de flesta medvetna om att det finns många fördelar med att ha mångfald på arbetsplatsen. Men att verkligen dra nytta av mångfalden för att berika organisationen ytterligare, kan upplevas svårt. Ett medvetet och inkluderande ledarskap är nödvändigt för att lyckas nå de affärs- och verksamhetsfördelar som mångfald kan ge. Vad betyder det och vilka är utmaningarna? Och hur mäter vi effekterna av våra inkluderingsinsatser?

Djupintervju med Ishtar Touailat
– årets framtida kvinnliga ledare 2018

Ishtar Touailat

Den 16 maj utsågs Ishtar Touailat till årets framtida kvinnliga ledare 2018 med motiveringen – ”Ishtar Touailat kan inte placeras i ett vanligt organisationsschema. Både inom ramen för Tieto och utanför far hon fram som en virvelvind och när vi andra gnuggat dammet ur ögonen har gamla sanningar slutat gälla och världen framstår i en helt annan dager. Hon har tagit makten över kaoset som en gång påtvingades henne och gjort den till sin superkraft. Orädd och med en tydlig kompass för ett inkluderande ledarskap skapar hon sammanhang där nya lösningar på gamla problem kan odlas. Detta gör Ishtar Touailat, innovationschef Tieto, till nummer 1 bland Framtidens kvinnliga ledare 2018.”

På scen kommer vi få lyssna till en djupgående intervju med Ishtar där hon ger sin syn på ledarskap och innovation, hur hon ser på framtidens ledarskap och därmed få djupare insikter till varför hon har tagit sig dit hon är idag och varför hon utmärker sig i sitt ledarskap.

Diversity of Thought

Marie Nilsson

Diversity of Thought. Det handlar inte om vad du tänker – utan HUR du tänker. Forskningen har länge visat på fördelarna med att ha en mångfald på arbetsplatsen. Men att däremot förstå att mångfald och inkludering är kopplat till innovation, engagemang, motivation och mer kreativt problemlösande, dit har inte alla nått. Om man verkligen förstår fördelarna och lever med diversity of thought och drar nytta av alla de fördelar som finns att vinna då har man verkligen en konkurrensfördel. Hur gör man då? Hur bör man tänka? Det är några av frågorna Marie Nilsson, Nordic Diversity Leader på IBM tänker svara på.

Skillnaden mellan trakasserier
och kränkande särbehandling

Henrik Kjellander

Som arbetsgivare har man skyldigheter också utöver diskrimineringslagen men det är inte lätt att veta exakt vad som ska ingå i policyn. Och ska man ha en gemensam eller olika policyer. Henrik Kjellander, jurist på Setterwalls ger här en helhetsbild varvat med praktiska exempel.

Digitalt ledarskap i en föränderlig miljö

Gustav Radell

Dagens organisationer måste förbereda sig på bästa sätt för den nya digitala framtid som vi varje dag kommer närmare. Ett steg i rätt riktning är att ta in rätt kompetens i styrelse och ledningsgrupper.

Vi rör oss mot en framtid där mobilen kommer bli alltmer central. År 2020, alltså bara 2 år bort, räknar man med att åtta miljarder människor ska ha möjlighet att gå online, det vill säga hela jordens befolkning. Med detta kommer givetvis stora utmaningar för organisationer, men det kommer också med en hel del möjligheter. Hur förbereder en ledare sim organisation för denna mobila era? Hur tillgodoses alla möjligheter som en mobil framtid erbjuder? Och hur får man med sig sin organisation på resan framåt?

Gustav Radell kommer berätta om hur den mobila genomslagskraften väntas påverka marknaden framåt och hur du som ledare kan förbereda dig och din organisation.

Kultur som stärker ledarskapet

Maria Grudén

Tillit är grunden för sunda relationer, både i arbetslivet och privatlivet. Tillit bygger sunda organisationer och ett hållbart ledarskap. Maria kommer att prata om hur tillit byggs upp, vilka byggstenarna är och hur detta kan stärka din organisation.

Ledarskap för
en bättre arbetsmiljö

Åse Holmberg

Som kommunikations- och marknadsdirektör på Tele2, ett värderingstyrt bolag med utmanaranda och action i blodet, har Åse Holmberg i och med Tele2-klausulen satt ett konkret handlande som svar på #metoo-uppropet. Klausulen är ett tilläggsavtal som alla Tele2:s strategiska partners har signerat och behandlar frågor kring jämställdhets, trakasserier och hållbar kommunikation. Ansvaret är ömsesidigt och ger båda sidor rätt att avbryta samarbetet om någon part inte agerar på oegentligheter.

Hör Åse berätta mer om initiativet samt mer kring hur Tele2 arbetar såväl internt, som externt, för att skapa en bättre arbetsmiljö för såväl egna medarbetare som externa samarbetspartners.

Hur skapar du produktiva engagerade
medarbetare i ett digital miljö

Gustav Molnar, dagens moderator

Gustav som är digital evangelist vet vilka ledarskapsutmaningar man ställs inför vid en digtal förändringsresa. Vilka aspekter är viktiga att ta hänsyn till när du ska börja eller är mitt uppe i en förändringsresa? Hur skapar du rätt mind-set, sätter rätt förväntningar och scope? Hur måste du som ledare knyta ihop säcken i djungeln av verktyg och system som ska syfta till att förenkla vardagen för medarbetare och som i slutändan ska skapa affärsnytta och engagerade medarbetare?

Från strategi tilltill uppnådd effekt

Johan Book

Hur kan du genom ditt ledarskap driva förändring på ett effektivt sätt, som inte bara skapar resultat utan också får personalen att må, trivas och prestera bättre?

Läs mer om workshopen (som äger rum måndag den 22 maj) längre mer på sidan.

Hur leder vi medvetet?
Praktisk ledarskapsövning

Desireé Rova

”Hur kommer det sig att hen inte gör det vi kommit överens om?” utbrister en chef frustrerat. Det här är ett vanligt förekommande uttalande från många chefer och ledare. De flesta utmaningar i vårt samhälle handlar om relationer och vår bristande förståelse för dem. Vi har länge utgått från att vi ska behandla andra som vi själva vill bli behandlade. Vi har ledarskapsprogram som utgår från generella antaganden. Verkligheten ser annorlunda ut. Utmaningarna ligger i att vi har medarbetare med individuella behov som skapar unika konstellationer i respektive team

MyNeeds® utgår från evidensbaserad och aktuell motivationsforskning och hjälper ledare att identifiera hur deras exakta konstellation ser ut. När ledaren får sin spelplan visualiserat resulterar det i nya insikter om vad som behöver göras för att skapa ett väl fungerande team. Under konferensen så kommer Desireé att utföra en konstellationsträning med alla deltagare som tidigare har fått göra en MyNeedsanalys. Det innebär att alla på plats kommer få praktiskt träna sitt ledarskap på plats och förhoppningsvis komma till givande insikter om hur analysen kan användas framåt i ens ledarskap.

Från buzz-words till handling

Helena Sjöberg

Hur kan inkluderingsarbetet ta fäste? På riktigt. Hur kan man få varje individ att ta sitt ansvar och hitta sätt att långsiktigt och med påverkan inkludera i vardagen? Hur har Microsoft i Sverige hittat sin kod för ett mer holistiskt inkluderingsarbete som leder till en hållbar kultur och högt engagemang?

Så skapar du mätbara resultat
med din inkluderingsstrategi

Åsa Nilsson Billme

Idag är de flesta medvetna om att det finns många fördelar med att ha mångfald på arbetsplatsen. Men att verkligen dra nytta av mångfalden för att berika organisationen ytterligare, kan upplevas svårt. Ett medvetet och inkluderande ledarskap är nödvändigt för att lyckas nå de affärs- och verksamhetsfördelar som mångfald kan ge. Vad betyder det och vilka är utmaningarna? Och hur mäter vi effekterna av våra inkluderingsinsatser?

Diversity of Thought

Marie Nilsson

Diversity of Thought. Det handlar inte om vad du tänker – utan HUR du tänker. Forskningen har länge visat på fördelarna med att ha en mångfald på arbetsplatsen. Men att däremot förstå att mångfald och inkludering är kopplat till innovation, engagemang, motivation och mer kreativt problemlösande, dit har inte alla nått.

Om man verkligen förstår fördelarna och lever med diversity of thought och drar nytta av alla de fördelar som finns att vinna då har man verkligen en konkurrensfördel. Hur gör man då? Hur bör man tänka? Det är några av frågorna Marie Nilsson, Nordic Diversity Leader på IBM tänker svara på.

Jämställdhet och jämlikhet
som drivkraft för innovation

Max Parknäs & Sophia Ivarsson

Normer styr och påverkar oss i allt vi gör, inte minst när vi utvecklar lösningar. Ofta utgår vi från oss själva vilket i värsta fall kan det resultera i lösningar som inte fungerar eller rent av diskriminerar och utesluter delar av samhället samtidigt som det begränsar förmågan till innovation och affärsmöjligheter.

I detta pass berättar Vinnova, Sveriges Innovationsmyndighet, om normkritisk innovation, ett nytt fält som handlar om att identifiera, ifrågasätta och utmana normer för att stärka innovationsförmågan och skapa lösningar som kan bidra till såväl affärsnytta som ökad jämställdhet och jämlikhet.

Djupintervju med Ishtar Touailat – årets framtida kvinnliga ledare 2018

Ishtar Touailat

Den 16 maj utsågs Ishtar Touailat till årets framtida kvinnliga ledare 2018 med motiveringen – ”Ishtar Touailat kan inte placeras i ett vanligt organisationsschema. Både inom ramen för Tieto och utanför far hon fram som en virvelvind och när vi andra gnuggat dammet ur ögonen har gamla sanningar slutat gälla och världen framstår i en helt annan dager. Hon har tagit makten över kaoset som en gång påtvingades henne och gjort den till sin superkraft. Orädd och med en tydlig kompass för ett inkluderande ledarskap skapar hon sammanhang där nya lösningar på gamla problem kan odlas. Detta gör Ishtar Touailat, innovationschef Tieto, till nummer 1 bland Framtidens kvinnliga ledare 2018.”

På scen kommer vi få lyssna till en djupgående intervju med Ishtar där hon ger sin syn på ledarskap och innovation, hur hon ser på framtidens ledarskap och därmed få djupare insikter till varför hon har tagit sig dit hon är idag och varför hon utmärker sig i sitt ledarskap.

Skillnaden mellan trakasserier och kränkande särbehandling

Henrik Kjellander

Som arbetsgivare har man skyldigheter också utöver diskrimineringslagen men det är inte lätt att veta exakt vad som ska ingå i policyn. Och ska man ha en gemensam eller olika policyer. Henrik Kjellander, jurist på Setterwalls ger här en helhetsbild varvat med praktiska exempel.

Digitalt ledarskap i en föränderlig miljö

Gustav Radell

Dagens organisationer måste förbereda sig på bästa sätt för den nya digitala framtid som vi varje dag kommer närmare. Ett steg i rätt riktning är att ta in rätt kompetens i styrelse och ledningsgrupper.

Vi rör oss mot en framtid där mobilen kommer bli alltmer central. År 2020, alltså bara 2 år bort, räknar man med att åtta miljarder människor ska ha möjlighet att gå online, det vill säga hela jordens befolkning. Med detta kommer givetvis stora utmaningar för organisationer, men det kommer också med en hel del möjligheter. Hur förbereder en ledare sim organisation för denna mobila era? Hur tillgodoses alla möjligheter som en mobil framtid erbjuder? Och hur får man med sig sin organisation på resan framåt?

Gustav Radell kommer berätta om hur den mobila genomslagskraften väntas påverka marknaden framåt och hur du som ledare kan förbereda dig och din organisation.

Kultur som stärker ledarskapet

Maria Grudén

Tillit är grunden för sunda relationer, både i arbetslivet och privatlivet. Tillit bygger sunda organisationer och ett hållbart ledarskap. Maria kommer att prata om hur tillit byggs upp, vilka byggstenarna är och hur detta kan stärka din organisation.

Ledarskap för en bättre arbetsmiljö

Åse Holmberg

Som kommunikations- och marknadsdirektör på Tele2, ett värderingstyrt bolag med utmanaranda och action i blodet, har Åse Holmberg i och med Tele2-klausulen satt ett konkret handlande som svar på #metoo-uppropet. Klausulen är ett tilläggsavtal som alla Tele2:s strategiska partners har signerat och behandlar frågor kring jämställdhets, trakasserier och hållbar kommunikation. Ansvaret är ömsesidigt och ger båda sidor rätt att avbryta samarbetet om någon part inte agerar på oegentligheter.

Hör Åse berätta mer om initiativet samt mer kring hur Tele2 arbetar såväl internt, som externt, för att skapa en bättre arbetsmiljö för såväl egna medarbetare som externa samarbetspartners.

Hur skapar du produktiva engagerade medarbetare i ett digital miljö

Gustav Molnar, dagens moderator

Gustav som är digital evangelist vet vilka ledarskapsutmaningar man ställs inför vid en digtal förändringsresa. Vilka aspekter är viktiga att ta hänsyn till när du ska börja eller är mitt uppe i en förändringsresa? Hur skapar du rätt mind-set, sätter rätt förväntningar och scope? Hur måste du som ledare knyta ihop säcken i djungeln av verktyg och system som ska syfta till att förenkla vardagen för medarbetare och som i slutändan ska skapa affärsnytta och engagerade medarbetare?

Digitalt Ledarskap

Johan Book, workshopledare

Hur kan du genom ditt ledarskap driva förändring på ett effektivt sätt, som inte bara skapar resultat utan också får personalen att må, trivas och prestera bättre?

Läs mer om workshopen (som äger rum måndag den 22 maj) längre mer på sidan.

Hur leder vi medvetet? Praktisk ledarskapsövning

Desireé Rova

”Hur kommer det sig att hen inte gör det vi kommit överens om?” utbrister en chef frustrerat. Det här är ett vanligt förekommande uttalande från många chefer och ledare. De flesta utmaningar i vårt samhälle handlar om relationer och vår bristande förståelse för dem. Vi har länge utgått från att vi ska behandla andra som vi själva vill bli behandlade. Vi har ledarskapsprogram som utgår från generella antaganden. Verkligheten ser annorlunda ut. Utmaningarna ligger i att vi har medarbetare med individuella behov som skapar unika konstellationer i respektive team

MyNeeds® utgår från evidensbaserad och aktuell motivationsforskning och hjälper ledare att identifiera hur deras exakta konstellation ser ut. När ledaren får sin spelplan visualiserat resulterar det i nya insikter om vad som behöver göras för att skapa ett väl fungerande team. Under konferensen så kommer Desireé att utföra en konstellationsträning med alla deltagare som tidigare har fått göra en MyNeedsanalys. Det innebär att alla på plats kommer få praktiskt träna sitt ledarskap på plats och förhoppningsvis komma till givande insikter om hur analysen kan användas framåt i ens ledarskap.

Digitalt Ledarskap

Från strategi till uppnådd effekt med ditt digitala ledarskap

Målet med denna workshop är att ge dig verktyg för att du på ett framgångsrikt sätt ska kunna leda och driva digitaliseringen i din organisation. Hur ska du agera för att bidra till att öka takten i den digitala transformationen? Vad krävs för att förkorta tiden från strategiskt beslut till uppnådd effekt? Vilka konkreta delar är avgörande för ett framgångsriks digitalt ledarskap? Med utgångspunkt i den senaste forskningen gällande motivation, målprogress och vad som krävs för att förändra mänskliga beteenden leder Johan Book denna workshop med huvudfokus på att ledarskapet är avgörande för resan från ett strategiskt beslut till uppnådd effekt. Du får ta del av verktyg och insikter kring hur du ska leda en allt snabbare digital transformation och samtidigt bygga starka team, utveckla ledar- och medarbetarskap, öka välmåendet och minska stressen – allt för att skapa en effektiv och välmående organisation.

Workshopen ger dig svar på:

• Vilka grundförutsättningar som krävs
• Hur du ska motivera och förankra planerna
• Vad som driver och motiverar medarbetarna
• Mäta rätt saker – vad, varför och hur?
• Hur du tar action på mätresultaten på ett smart sätt
• Hur du bör arbeta med kommunikation kopplat till förändringen

Workshopledare Johan Book har femton års yrkeserfarenhet av internkommunikation, ledningskommunikation, och framgångsrika strategigenomföranden. Han är certifierad förändringsledare och driver numera företaget Motivationsbyrån där han hjälper företag att utveckla sin kommunikation, ledarskap, motivation och förändringsförmåga.

Digitalt Ledarskap

Från strategi till uppnådd effekt med ditt digitala ledarskap

Målet med denna workshop är att ge dig verktyg för att du på ett framgångsrikt sätt ska kunna leda och driva digitaliseringen i din organisation. Hur ska du agera för att bidra till att öka takten i den digitala transformationen? Vad krävs för att förkorta tiden från strategiskt beslut till uppnådd effekt? Vilka konkreta delar är avgörande för ett framgångsriks digitalt ledarskap?

Med utgångspunkt i den senaste forskningen gällande motivation, målprogress och vad som krävs för att förändra mänskliga beteenden leder Johan Book denna workshop med huvudfokus på att ledarskapet är avgörande för resan från ett strategiskt beslut till uppnådd effekt. Du får ta del av verktyg och insikter kring hur du ska leda en allt snabbare digital transformation och samtidigt bygga starka team, utveckla ledar- och medarbetarskap, öka välmåendet och minska stressen – allt för att skapa en effektiv och välmående organisation.

Workshopen ger dig svar på:

• Vilka grundförutsättningar som krävs
• Hur du ska motivera och förankra planerna
• Vad som driver och motiverar medarbetarna
• Mäta rätt saker – vad, varför och hur?
• Hur du tar action på mätresultaten på ett smart sätt
• Hur du bör arbeta med kommunikation kopplat till förändringen

Workshopledare Johan Book har femton års yrkeserfarenhet av internkommunikation, ledningskommunikation, och framgångsrika strategigenomföranden. Han är certifierad förändringsledare och driver numera företaget Motivationsbyrån där han hjälper företag att utveckla sin kommunikation, ledarskap, motivation och förändringsförmåga.

Microsoft’s vision
Microsoft is the productivity and platform company for the mobile-first and cloud-first world. We will reinvent productivity to empower every person and every organization on the planet to do more and achieve more.

Our strategy
Maximize the business impact of global diversity and inclusion to empower our people, transform our culture and delight our customers.

Microsoft actively seeks to foster greater levels of diversity in our workforce and in our pipeline of future leaders. We are always looking for the best and brightest talent and pride ourselves on our individuality – inviting candidates to come as they are and do what they love. The common thread that attracts us to candidates is their passion for their work and the desire to make an impact in their careers, in the community, and on the world.

WHAT WE DO
We drive engagement and productivity by moving away from traditional intranets towards great digital workplaces.

PRESTUDY
Successful digital workplaces spring from the impact of cultural change that leads to a new way of working. The road to success is about backing off the solution and start with the questions “why”, “who” and “what”. Prior to identifying the best possible digital solution, we first have to understand the user behaviors and how they contribute to various effect areas and strategic targets. The Diwo teams adapt a well-proven pre-study methodology ensuring a successful digital and cultural transformation. A methodology that starts with inspiration from case studies to show what is possible and to create a feeling of “wow” in your organisation that smoothens your digital transformation.

AGILE DEVELOPMENT
The Diwo teams are highly skilled and experienced in agile development. We focus on continuous improvement, scope flexibility, team input, and delivering essential quality products within the digital workplace.

PROACTIVE GOVERNANCE
We believe in a proactive governance model including the strategic perspective of the digital workplace. This way we can ensure an intuitive digital experience for the employees and align the digital workplace features with the overall strategic business targets.

MyNeeds® identifies respective individual needs. Some needs may be in a conflict with each other and are therefore hard to identify and understand. We are all able to cater for our needs in a constructive or destructive way where MyNeeds® helps you to make the right choice. The concept comprises the levels of inner awareness, team awareness and organizational awareness and reinforces a development-oriented leadership.

The demands of your future workforce will change
Today we all expect to experience customization, personalization, self-service and an IT environment that enables us to evolve ourselves and our business. The new generation already takes advantage of these digital capabilities.

For the business, it is key to support the complex and fast moving work environment, to enhance the employee engagement and business success.

It’s all about end-user satisfaction.
We all deserve to enjoy work while delivering, as our business and personal lives are seamlessly connected. What is great for your people is great for your business.

Tieto’s Energized Workspace services enable new and efficient ways of agile work-methods that increase the collaboration between colleagues and improves productivity. And by allowing flexible ways to safely access work – you will see results in the overall user satisfaction. Why should the user experience of corporate IT services be any less functional or appealing than the IT services you use in your private life?

NetRelations är ett framgångsrikt tillväxtbolag som flera år i rad har blivit utsedda till både Gasell-vinnare och Superföretag av Veckans Affärer.

Vi hjälper våra kunder att ta rätt position i den digitala förändringen. Med design som metod och kundupplevelsen i fokus utmanar vi föråldrade strategier och formar nya digitala affärsmöjligheter. Dessa förverkligar vi med en teknisk leverans i världsklass.

På våra tre kontor finns sammanlagt ca 95 passionerade medarbetare i form av strateger, interaktionsdesigners, grafiska designers, systemutvecklare, testare, gränssnittsutvecklare och projektledare.

Vi brinner för att skapa digitala lösningar i form av webbplatser, e-handelslösningar och intranät som sätter användarens upplevelse främst och skapar effekt för våra uppdragsgivare. Under åren har vi skapat målinriktade lösningar på framförallt Episerver och SharePoint till uppdragsgivare som bland annat Sandvik, Nobia, Svenskt Tenn, Nacka kommun, BillerudKorsnäs, Medborgarskolan, Folktandvården, HusmanHagberg, Hultafors Group, Bjurfors och Svenska Fotbollförbundet.